
业务转型
Nextrove在支持业务整合、业务流程重新设计、系统评估、解决方案开发及实施方面拥有丰富经验。
在当前快速演变的行业环境中,通过流程优化实现提速降本具有重要价值。
仅凭现有流程或系统能完成基础工作,并不意味其能有效适应变革需求或充分利用新技术特性。
效益
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通过精简冗余步骤、深度挖掘系统功能及实现任务自动化,可显著提升流程效率。
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淘汰冗余技术工具,调整业务流程以充分发挥现有工具效能,可创造显著成本节约空间。
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通过避免临时解决方案和快速修补,简化系统与流程,可增强药物警戒活动的可维护性、扩展性和整体质量。
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通过优化工具配置及日常应用,消除使用障碍,有助于提升终端用户的积极性和参与度。
Nextrove转型实施阶段

现状分析:评估与诊断
通过现状评估确定改进潜力
标准规范应用 质量体系构建 消除临时解决方案 消除重复工作 实现一致性管理 系统与业务对齐 提升生产效率

未来“目标状态”:持续改进
目标:制定潜在改进方案
为已识别机会制定技术规范 组织评审会议达成共识与批准 文件体系审查 评估系统匹配度 效益量化评估
